Työelämä on murroksessa. Vanha malli, jossa työ jaetaan johtajiin ja johdettaviin, ei enää vastaa tämän päivän tarpeita. Tulevaisuuden työelämässä johtajuus kuuluu kaikille – parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset voivat osallistua päätöksentekoon ja kantaa vastuuta yhteisistä tavoitteista.
Coleaders tuo yhteen ihmisiä, jotka haluavat rakentaa uudenlaista työelämää. Yhteisöohjautuva johtaminen on jo käytössä monissa erilaisissa organisaatioissa: pörssiyhtiöissä, startupeissa, järjestöissä ja julkishallinnossa. Kokemusten jakaminen ja uudet toimintamallit auttavat ottamaan seuraavia askeleita kohti merkityksellisempää ja kestävämpää työtä.
Monet perinteiset johtamismallit eivät enää toimi tehokkaasti nykytyöelämässä. Hierarkiat hidastavat muutosta, estävät työntekijöiden potentiaalin täysimääräisen hyödyntämisen ja aiheuttavat turhautumista. Toimintatavat, joissa vastuu ja päätöksenteko jaetaan tasapuolisemmin, lisäävät työhyvinvointia ja tuottavuutta. Ne myös edistävät luovuutta ja organisaation joustavuutta.
Coleadersin tavoite on tehdä tästä johtamistavasta helpommin saavutettavissa oleva. Uskomme, että kokemusperäinen oppiminen ja avoin vuorovaikutus ovat keskeisiä muutoksen edistäjiä.Coleaders tuo yhteen ihmisiä, jotka haluavat rakentaa uudenlaista työelämää. Yhteisöohjautuva johtaminen on jo käytössä monissa erilaisissa organisaatioissa: pörssiyhtiöissä, startupeissa, järjestöissä ja julkishallinnossa. Kokemusten jakaminen ja uudet toimintamallit auttavat ottamaan seuraavia askeleita kohti merkityksellisempää ja kestävämpää työtä.
Coleadersin taustalla on joukko kokeneita työelämän kehittäjiä ja johtajia, jotka ovat nähneet, kuinka toimivia uusia malleja voidaan rakentaa. Toimintatapojen pohjalla on luottamus, läpinäkyvyys ja käytännön kokemukset.
Näemme jatkuvasti esimerkkejä organisaatioista, jotka ovat luopuneet jäykistä hierarkioista ja siirtyneet malleihin, joissa päätöksenteko on osa työn arkea. Näitä organisaatioita löytyy kaikenkokoisista ja -tyyppisistä yhteisöistä, ja ne ovat osoittaneet, miten uusi tapa johtaa voi tuoda konkreettisia tuloksia.
Kokemuksien jakamista: Paikka, jossa voi kuulla, mitä muissa organisaatioissa on kokeiltu, kerrotaan omista löydöksistä, ja tunnistetaan yhdessä uusia mahdollisuuksia.
• Mahdollisuuksia kehittyä: Tukiverkosto, joka auttaa sinua kehittämään koko organisaation kyvykkyyttä uudenlaiseen johtamisajatteluun, ja viemään uusia ideoita käytäntöön.
• Vaikutusta ja näkyvyyttä: Verkosto tarjoaa osallistujille mahdollisuuden tuoda esiin näkemyksiään ja käytännön kokemuksiaan tavalla, joka kehittää organisaatioita ja edistää työelämän uudistumista – samalla avaten ovia uusille mahdollisuuksille sekä verkostossa että sen ulkopuolella.
Työelämän muutos on jo käynnissä. Organisaatiot, jotka ovat alkaneet kokeilla uusia johtamistapoja, houkuttelevat osaajia, parantavat tuloksiaan ja vähentävät työntekijöiden kuormitusta.
Vanhoissa malleissa pitäytyminen tarkoittaa kuitenkin riskiä:
• Työntekijöiden uupuminen ja motivaation lasku.
• Organisaation kilpailukyvyn heikkeneminen.
• Vaikeudet houkutella ja sitouttaa uusia osaajia.
Näemme jatkuvasti esimerkkejä organisaatioista, jotka ovat luopuneet jäykistä hierarkioista ja siirtyneet malleihin, joissa päätöksenteko on osa työn arkea. Näitä organisaatioita löytyy kaikenkokoisista ja -tyyppisistä yhteisöistä, ja ne ovat osoittaneet, miten uusi tapa johtaa voi tuoda konkreettisia tuloksia.
Haluamme rakentaa työelämän, jossa jokaisen osaaminen ja potentiaali pääsevät esiin. Tämä vaatii rohkeutta kokeilla uutta ja jakaa oppeja muiden kanssa. Matkalle mukaan ovat tervetulleita kaikki, jotka haluavat olla mukana luomassa kestävämpää ja merkityksellisempää tapaa tehdä työtä.
Vertaisoppimisyhteisö. Yhteys muihin, jotka jakavat samanlaisia ajatuksia johtajuudesta.
Kaksi kertaa vuodessa tapahtuva koko yhteisön kohtaaminen.
Vertaisryhmiä, jossa päästään tiukemmin kiinni arjen kysymyksiin.
Yhteisön jäsenten, mentoreiden sekä ulkopuolisten asiantuntijoiden alustamia keskusteluja ja työpajoja.
Coleader jäsenyys 2 500 €/v.
Tarjolla myös “pay what feels right” malli.
Kun haluat valita “pay what feels right” -mallin, sovimme tapaamisen, jossa voimme yhdessä keskustella siitä, mikä arvo yhteisöllä ja sen tarjoamilla kokemuksilla on juuri sinulle. Tapaamisessa sparraamme mitä kannattaa pohtia, kun mietit omaa arvoasi ja osallistumisesi merkitystä.
