Coleadersin vauhdilla kasvava yhteisö kokoontui kesäkuun alussa vuosittaiseen Summit-tapahtumaan.
Yhteisön jäsenet jakoivat kokemuksia, kysymyksiä ja käytännön haasteita liittyen mm. siihen, miten vastuuta, päätöksentekoa ja yhteistä päämäärää johdetaan hajautetusti. Mitä enemmän kokemuksia kuunteli, sitä selkeämmäksi tuli, että meillä ei ole vain yhtä oikeaa mallia.
Voidaan puhua yhteisöohjautuvuudesta, tiimiverkostosta tai hajautetusta päätöksenteosta. Lopulta jokainen työyhteisö rakentaa kuitenkin oman tapansa toimia.
Coleaders-yhteisön vahvuus on sen moninaisuus. Jäsenet tulevat monelta eri toimialalta ja monen kokoisista organisaatioista. Jotkut ovat pidemmällä, toiset matkansa alussa. Ihmiset ovat samaan aikaan täysin erilaisista taustoista ja kuitenkin yllättävän samanlaisten kysymysten äärellä.
Keskusteluissa huomaa nopeasti, että muutkin miettivät samoja asioita.
👉 Miten luodaan rakenteita, jotka lisäävät toimijuutta eivätkä passivoi ihmisiä?
👉 Miten jännitteistä tehdään käyttövoimaa sen sijaan, että niitä vältellään?
👉 Miten hajautettu johtaminen toimii eri kokoisissa työyhteisöissä?
👉 Miten uusi työntekijä löytää paikkansa työyhteisössä, jossa päätöksenteko on hajautettu?
💬 "Tosi rohkaisevaa olla täällä, koska vaikka ollaan tosi erilaisista taustoista, niin on tosi monia samoja asioita, joiden kanssa painitaan."